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Curso-Taller: Análisis de Negocio y Gestión de Requerimientos – 9 PDUs

Tipo: curso – taller | Carga horaria: 9 horas | 9 PDUs | Modalidad: presencial

OBJETIVO DEL CURSO

Que al finalizar el curso-taller los participantes sean capaces de:

– definir ciclos de vida de gestión de beneficios y de requerimientos

– especificar requisitos

– utilizar buenas prácticas recomendadas por PMI® para gestionar el ciclo de vida de los requerimientos

– evaluar conveniencia de continuar con el proceso de certificación PBA® del PMI®

CON ESTE CURSO UD. LOGRARÁ

Actualizar sus conocimientos de acuerdo a las nuevas tendencias en análisis de negocio

Responder a preguntas de examen y  obtener parte de los créditos de capacitación  necesarios para postular para la certificación PBA® del PMI®  (se requieren 35 horas).

Manejar conceptos básicos de la terminología de análisis de negocio

Poder explicar conceptos y procesos.

DIRIGIDO A

Rol de Analista Funcional

Director de Proyecto

Profesionales que quieran actualizar sus conocimientos de análisis de negocio

Aplica a cualquier tipo de organización (pequeña, grande, gobierno, pymes, etc.) y de solución (tecnológica, social, logística, etc.)

TEMARIO

Visión general de los 6 dominios identificados en la caracterización del rol del Analista de Negocio hecha por PMI® y testeada en la certificación PBA®

Se profundiza en la Gestión de Requisitos describiendo herramientas y procesos, con  dinámicas y casos de estudio

MODALIDAD

Este curso tiene una duración de 9 horas.
9 horas en día sábado o  3 clases de 3 horas

 

Obtener más información sobre el curso

“PMI", el logo de PMI, "Haciendo que la dirección de proyectos sea indispensable para los resultados del negocio ", "PMBOK", "CAPM", “Certified Associate in Project Management (CAPM)”, "PMP", “Project Management Professional (PMP)”, “PMI-RMP”, “Profesional en Gestión de Riesgos (PMI-RMP)”, “PMI-ACP” y “Practicante de Metodologías Ágiles certificado por el PMI (PMI-ACP)” son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.