PMI® no ha participado en el desarrollo de este programa,
no ha revisado su contenido y no tiene ningún interés financiero sobre este programa.
Tampoco garantiza que el cumplimiento exitoso de ninguna actividad
o programa o uso de productos o publicaciones designadas para preparar
candidatos dará lugar a la satisfacción de los requerimientos de
certificación PMP® o CAPM®.

• Objetivo: Adquirir conocimiento avanzado en la disciplina.
• Docente: Ing. Mario Píppolo, PMP.
• Días: Lunes de 18:15 a 21:15 hs.
• Inicio: 3 de Agosto.
• PDU´s : 15 – 15 horas de clase presencial en 5 días
• Lugar: Montevideo, Florida 1408 of. 301 esq. Colonia
• Inversión: $ 8.500.-

A medida que los proyectos se vuelven más complejos y el entorno menos estable, la gestión de riesgos cobra mayor importancia, ya que permite anticiparse a las oportunidades y a los problemas a los que las Organizaciones se ven expuestas en forma permanente.

La capacitación específica así como el tomar contacto con expertos de primera línea permite adquirir un conocimiento que impactará inmediatamente en sus proyectos.

La modalidad adoptada es la de Taller, promoviendo la activa participación de todos los integrantes. Se trabaja en base a actividades y dinámicas que incentivan el involucramiento y la adopción de las nuevas prácticas y herramientas.

• La identificación de riesgos mediante una variedad de herramientas
• La importancia de la participación del equipo y de los Clientes en la gestión de los riesgos
• La evaluación de los riesgos mediante análisis cualitativo y cuantitativo
• La adopción de estrategias de selección basadas en las mejores prácticas
• El desarrollo de métodos para la evaluación y control permanente de los riesgos
• El armado de un modelo de trabajo que permita evolucionar en la capacidad de análisis y gestión
• Utilizando las mejores prácticas en los siguientes puntos:
• La determinación del nivel de predisposición a la toma de riesgos de los distintos Interesados
• El manejo de expectativas – comunicación adecuada de riesgos
• La identificación de oportunidades
• El control de Riesgos a nivel del portafolio y de la operación
• El armado del Repositorio de riesgos
• El manejo de contingencias en la estimación de plazos y costos

Personas que ya están certificadas y desean incrementar sus habilidades en la materia o personas que estén trabajando en riesgos y deseen obtener una mayor especialización.

Docente:

Ingeniero de Sistemas egresado de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de la República de Uruguay. Fue Presidente del capítulo PMI de Montevideo, Uruguay hasta marzo de este año. Ha recibido formación profesional en Gestión de Proyectos en Francia, Argentina, Brasil, U.S.A. y Uruguay y obtenido la certificación “Professional Project Manager” del PMI. Durante su actividad profesional ha dictado múltiples cursos y conferencias en las materias de su competencia profesional .Actualmente desarrolla su actividad en Bull Hispanoamérica, dirigiendo Proyectos de Integración de Sistemas.